近日，市公交集团召开管理人员大会。集团党委班子成员、机关部室负责人、各分公司班子成员及管理人员参加会议。
会上，市公交集团党委书记、董事长卞军虎宣布中层干部及管理人员禁令：
①禁止在贯彻党委工作部署中不坚决、不作为、慢作为、乱作为或打折扣、搞变通；
②禁止在业务工作中利用职权影响，吃拿卡要，为自己或他人谋取利益；
③禁止违规插手干预工程建设、招标采购，干私活，私揽工程或违规参与工程施工；
④禁止上班时间抹牌赌博；
⑤禁止工作日午间和节假日值班期间饮酒；
⑥禁止参与任何形式的“黄赌毒”等违法犯罪活动；
⑦禁止以操办婚丧喜庆、本人或亲属生病住院、升学、出国等为由，借机敛财；
⑧禁止违反保密规定、网络安全规定，传播散布谣言、发布不实信息。
市公交集团全体管理人员必须自觉接受党组织和群众的监督，如果违反承诺，自愿接受组织处理和纪律处分，承担违诺责任和法律后果。
集团党委班子同与会管理人员面对面交心谈心，党委书记、董事长卞军虎对集团管理岗位五大人力资源现状、九种工作状态进行“把脉问诊”，围绕集团改革发展、干部队伍建设，作出详尽阐述。
面对改革发展的艰巨任务，如何突破？
1.抓学习，强素质
着眼在明大局，知敬畏，赶先进。事业发展没有止境，学习就没有止境。不学习，就没有办法赢得主动、赢得优势、赢得未来。集团全体管理人员要不断完善履职尽责必备的知识体系，把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式，做到自觉学习、主动学习、终身学习。
2.转思想，变作风
着眼在解放思想、统一思想、提高认识。当前，集团改革发展的态势已经逐渐明朗：公交运行艰难，各级领导关注支持，内部改革势在必行，发展机遇稍纵即逝。集团发展形势在变，任务在变，工作要求也在变，必须准确识变、科学应变、主动求变，把解决实际问题作为提升能力的出发点，把关系整个集团改革发展，有利于提升获得感的思想方法放在突出位置，优先抓好落实。
3.换思维，增能力
着眼在树立六大思维，即辩证思维、战略思维、全局思维、创新思维、闭环思维、复盘思维。以战略思维谋全局，以辩证思维解忧难，以全局思维聚合力，以创新思维增活力，以闭环思维抓落实，以复盘思维图精进，先谋后动，动则必成。
对干部队伍的塑造、选拔、任用
对集团干部队伍塑造的要求是：“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”。
集团选拔干部的必备素养：
要有坚定的政治信念和政治立场；
要有全心全意为人民服务的精神；
要有一心为公不谋私利的品质；
要经过长期的在复杂的政治斗争中充分的历练和考验；
要有处理纷纭复杂矛盾的能力。
此次管理人员会议的召开，为当前公交发展形势进行了系统分析和科学研判，进一步强化了全体管理人员的危机忧患意识、改革创新意识、责任担当意识和纪律规矩意识，帮助干部队伍理清了工作思路，明确了工作目标，下一步，市公交集团即将在全公司范围内开展“我能为公交改革发展做点什么”解放思想大讨论活动，如何纾困解难、创新发展，请拭目以待。
