为迅速调整工作状态，收心拢神，凝心聚力，2月8日至2月10日，市公交集团公司组织召开首届春季培训大会。集团党委班子成员、全体中层干部、全体财务人员、机关工作人员、青年职工代表等120余人参加春训。
图\会前动员
春训会前，集团党委副书记、总经理卞军虎进行2022年春季集训动员，督促大家迅速收心归位，振奋精神，认清当前公交发展爬沟过坎的紧迫性，以培训研讨为开端和契机，锤炼自身能力和作风，为企业改革发展奠基蓄势，消除在精神状态和专业能力上，与发展形势不适应不匹配的“恐慌”问题，努力钻研政治理论和业务知识，拓宽思路眼界，不断掌握新知识，积累新经验，增长新本领，加快实现赶超跨越的前进步伐。
图\培训授课环节
此次春训紧密结合公司改革发展实际，立足工作需要，采取专题授课和交流研讨相结合的方式进行。在培训环节，专题授课围绕国有企业公文写作、绩效考核方案解读、劳动人事制度、财务管理及实操、国有企业党的建设、党风廉政建设、公交信息化发展、新能源汽车原理等内容开展学习和深度交流，通过理论讲解、案例分析、图片甄别、视频引导等方式，带领大家对照学习，逐步培养科学思维和务实工作能力，提高知行合一水平。
图\分组讨论环节
在分组研讨环节，120余名公交干部职工分成十个研讨小组，就当下及未来几年公交在生产、经营、发展上存在的风险展开讨论。各研讨组成员有普通职工，有管理干部，有辅业岗位人员，也有营运岗位人员，大家围坐在一起共同思考、分析可能或已存在的风险点，现场研讨提出数十条有关生产经营、财务管理、人力资源、行政管理、制度建设、战略发展等风险点的解决对策或建议，其中不乏可行性极高且行之有效的应对办法。
图\党委副书记、总经理卞军虎总结讲话
听取完研讨代表发言，卞军虎指出，集体研讨的形式很好，大家看问题、找风险的能力很准，都提出了很好的思路，对于找出的风险点都有实招和办法应对，散发出集体智慧的光芒，体现出大家对公司、对岗位的热爱。并提出要求，一是党委办要认真梳理研讨小组提出的各类风险点和应对办法，提交党委会研究；二是各单位要深化学习培训内容，把集团公司的理念传达给每一位基层员工，提高全员风险意识、忧患意识、危机意识、市场意识；三是面对会上提出的风险，要逐项解决。集团党委高度重视大家提出的风险点和意见建议，面对风险每一个公交人都责无旁贷，需要迎难而上把风险点逐项解决，让公交发展走上健康之路。
