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“经理”台上分析,“职工”台下评议,生产经营民主化!
     日期:2024-07-20     点击量: 2118  

7月19日,市公交集团召开2024年上半年经营分析会,全面回顾上半年生产经营工作,分析研判当前面临形势,安排下半年重点工作任务。

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集团党委书记、董事长卞军虎出席会议并讲话,党委副书记、总经理李晓丽主持会议,集团领导班子、全体中层干部及部分职工代表参会。


生产经营分析汇报

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会议听取了集团各单位、部室上半年重点工作、经营数据、问题分析及下一步工作计划。集团领导班子对生产经营情况及预算指标完成情况进行点评,并对下一阶段工作提出具体要求。



职工代表参与评议

图/3名从事后勤机关岗、一般管理岗、公交驾驶员岗的职工代表上台分享感受,提出建议。


评议环节,由集团领导班子和职工代表组成的评委组按照理论、实践、业绩、民主四个评价维度对各单位、部室生产经营情况及干部履职尽责能力进行评议,评议情况现场进行通报。 

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李晓丽对上半年各项工作进行了点评,客观分析了各部门当前工作的亮点与不足。并从公交线网优化、新能源车更新、充电桩建设、场站项目建设、信息化建设、全面安全稳控、服务质量提升、内部巡查整改、融资保障、企业深化改革10个方面,对集团下半年生产经营重点工作进行安排。


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卞军虎对上半年工作和经营分析成效给予肯定。他指出,集团中层干部的政治站位、分析问题能力、格局观明显增强,市场意识、竞争意识显著提升,生产经营更加重视安全与服务,干部精神面貌焕然一新。但在经济目标对比、预算执行管理、部门合作效率、全面深化改革、生产成本控制等方面需要进一步加强。


他强调,集团各单位、部室要认真贯彻落实此次会议精神,在下阶段工作中要积极配合第三巡察组巡察工作,找问题改问题;要做好党纪学习教育工作,把学习成果持续转化为发展动力;要做好高铁新城线路开通工作,及时配套公交保障;要严管安全生产工作,将大数据融入安全预防管理;要深化党风廉政建设,不断夯实队伍纪律作风,推动全面从严治党向纵深发展。


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