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公交“新”声 | 手执新笔，心绘前程
     日期：2023-06-06     点击量： 6434  

    抬眼看电脑屏幕右下方的电子日历，才发现自己进招标采购部已经一个多月了。从初进招标采购部的兴奋和好奇到对新部门新工作未知的忐忑，再到现在的踏实努力工作，很幸运自己能够不断历练成长。

    
    我叫董娟，今年4月调入招标采购部。进入招标采购部的这一个多月里，让我深刻明白了这份工作的意义和价值，虽然不像营运公司那样为公司直接积累资金，但是公司的各个环节都离不开招标采购，它可以为公司节约成本，提高企业竞争力。在这期间还要感谢部门领导和同事们的指导帮助，自己各方面都得到了新的锻炼。


  （一）虚心学习，勤于行动。要想处理工作游刃有余，熟练的业务知识和高超的工作技巧是必备的。虚心向部门领导和同事请教，努力学习和借鉴他们的工作经验，既有利于本职工作，也有利于部门之间的协调沟通。记得刚来招标采购部我负责的第一个项目—《2023年内网改造项目》，从开始的制作《询价邀请函》、《报价表》到开标会议的各个流程，再到确定成交供应商，全程都离不开领导的指导和同事的帮助，才使得最后能顺利完成该项目各项工作。

  （二）反躬自省，换位思考。处理问题期间总会遇到各种困难，在这种情况下我们要学会克制，换位思考，同理心对待问题。“不要问你的工作可以为你提供什么，要问你能为你的工作提供什么帮助？”“不要问同事可以帮助你什么，要问你可以帮助同事什么？”凡事首先想想自己有什么能力可以帮助人，再思考是否能够获得相对应的资源，所有的困惑也会迎刃而解。

  （三）学会归零，奔赴向前。每一次身份的转变都是一次学习、磨练、提升自己的机会。在这过程中，我也有了诸多收获。

     1.明晰了招标采购流程。为了尽快熟悉招标采购相关知识，我将公司以往项目按照年份将资料档案进行归档整理，并根据项目类别及采购方式进行分类学习，在整理过程中，熟悉了项目 从审批到确定成交供应商的整个过程。

     2.知晓了招标采购法规。学习法律法规是做好招标采购的基础，是将采购工作依法依规健康运行的前提，我着重学习了《政府采购法》和《招标投标法》，知晓了采购方式和招投标程序，以及事前、事中、事后监督制度。通过学习增加了自身的知识储备量，能够更好地适应这份工作，学以致用，当前集团公司正处在“改革年”“项目建设年”，要为集团公司改革纾困把好“价格关”“质量关”。

     3.适应了循环工作方法。时间不够用，总感觉工作效率低，进入招采部后，部门领导马上看出了我工作问题所在，做事缺乏系统和逻辑，工作缺乏方式方法，便引导我应用PDCA循环发处理工作。首先要明确工作目标，找到问题关键点，思考完成工作最高效的方法，分析可能遇到的困难，梳理出需要帮助的事项，其次是制定工作计划，跟进落实反馈，最终形成工作闭环。

未来的目标可以管理现在，现在的努力可以确保未来，星光不负赶路人，加油！（通讯员：董娟）


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